Business, Finanzen und Leute

Strategie ändern oder validieren? Erträge aus neuen Quellen quantifizieren? Profitabilität stärken? Arbeitskapital optimieren? Finanzen oder Betrieb grundsätzlich verbessern? Wir können helfen!

Was tun wir?

Mit der finanziellen Leistung von Ihrem Business im Fokus liefern wir eine Transformation Ihrer Strategie, Umsatz- und Cashgeneration durch Analysen, Planung, Projektleitung und Personalentwicklung.

Wo?

Unsere Kunden sind in den unterschiedlichsten Branchen tätig. Wir betreuen von Online Start-ups über traditionelle Firmen in Restrukturierung bis hin zu NGOs.

Unser Team

Wir verfügen über ein Netzwerk von Beratern aus diversen Branchen, die sowohl die strategische Expertise als auch die branchenspezifische Best Practice mitbringen. Alle unsere Berater haben eigene direkte Erfahrung im Business gesammelt.

Luděk Laštovka

Partner

Unsere Dienstleistungen

Wir liefern eine breite Palette von finanziellen, strategischen und operativen Management-Dienstleistungen:

Strategisches Management

Unternehmensstrategieentwicklung
Geschäftsmodellierung und Analyse von Szenarien
Langfristige Planung
Business-Opportunity-Analyse
Due Diligence
Post-Merger Integrationsmanagement

Projektmanagement

Leistungs- und Prozessanalyse und Neugestaltung
Prozess- und Systemtransformation in Finanzen und Operations
ERP-Analyse, Lieferantenauswahl, Implementierung und Reengineering
SSC Prozessdesign und -umsetzung
Unterstützung vor, während und nach der Umsetzung von Transformationsprojekten
Aufbau von Finanzen und Operations in Greenfield-Projekten

Leistungsverbesserung

Bereichsübergreifende und bereichsspezifische Prozess- und Leistungsanalyse
Erstellung von Verbesserungsplänen
Umsetzung und Überwachung von Prozess- und Leistungsverbesserungen
Lieferantenauswahl und Vertragsverhandlungen
Personalauswahl und -entwicklung
Schulungen und Unterstützung im Job

Finanzmanagement als Dienstleistung

Interimistisches Management in Finanzen und Operations
Organisationsentwicklung in Finanzen und Operations
Funktionsübergreifende Angleichung von Organisationen und Zielen
Unterstützung für Scale-up und Start-up
Internationalisierung und Virtualisierung
Outsourcing im Bereich Controlling

Unsere Erfahrung

Hier sind einige Beispiele der Dienstleistungen, die wir liefern:

Strategisches Businessmodell

Branche: Internettechnologie
Firma: Stark wachsende globale Firma
Aufgabe: Ein flexibles finanzielles Modell zu bauen, um den Investitionsbedarf und die Rendite möglicher Zukunftsszenarien auszuwerten
Lösung: Kombination iterativer Workshops und unabhängiger Modellierungsarbeit, von interaktiver Analyse der Szenarien mit dem Kunden gefolgt

Umstrukturierung des Finanzbereiches

Branche: Medien
Firma: Lokale Firma in Umstrukturierung, Teil einer internationalen Gruppe
Aufgabe: Kompletter Umbau des nicht funktionierenden Finanzbereiches
Lösung: Analyse der Ursachen, Projektplanung und -leitung über 18 Monate. Ergebnis: saubere Wirtschaftsprüfung, Automatisierung und SSC in der Buchhaltung, neu ausgebautes Controlling, bessere Cash-Inflows dank neu gestalteten Prozessen in der Kundenbuchhaltung

Verbesserung des Arbeitskapitals

Branche: Großhandel mit Elektronik
Firma: Lokale Tochtergesellschaften eines globalen Distributors
Aufgabe: Verbesserung des Cash-Inflows
Lösung: Analyse der Prozesse im Lagermanagement und Kundenbuchhaltung/Mahnwesen, Vorschläge zu Prozessverbesserungen in einzelnen Aufgabenbereichen, so dass die Steuerung dieser Werte dank neuen Berichten zum Teil der täglichen Routine wird

Aufbau des Finanzbereiches im Greenfield-Projekt

Branche: Technologieinfrastruktur
Firma: Greenfield-Projekt innerhalb einer globalen Gruppe
Aufgabe: Einen neuen Finanzbereich im Rahmen vom Greenfield-Infrastrukturprojekt aufzubauen, während das Projekt bereits läuft
Lösung: Soll-Prozesse definiert und ihre Implementierung priorisiert; interimistisches Personal zur Verfügung gestellt und parallel ein permanentes Team aufgebaut und eingeschult; zusätzliche Unterstützung nach der Übergabe, um ein glattes Betrieb zu garantieren

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme unter unserer E-Mail-Adresse

adamtreyer@adamtreyer.com

oder von Ihnen unter jeder der untenstehenden Nummern zu hören:

Deutschland

+49-1515-3374314

Österreich

+43-660-8017682

Grossbritannien

+44-7554-839321

Niederlande

+31-6-14659772

Spanien

+34-641212957

Tschechien

+420-773162456