Adam Treyer LLP

Weg frei für Ihr Business

Business, Finanzen und Leute

Strategie ändern oder validieren? Erträge aus neuen Quellen quantifizieren? Profitabilität stärken? Arbeitskapital optimieren? Finanzen oder Betrieb grundsätzlich verbessern? Wir können helfen!


Was tun wir?

Mit der finanziellen Leistung von Ihrem Business im Fokus liefern wir eine Transformation Ihrer Strategie, Umsatz- und Cashgeneration durch Analysen, Planung, Projektleitung und Personalentwicklung.

Wo?

Unsere Kunden sind in den unterschiedlichsten Branchen tätig. Wir betreuen von Online Start-ups über traditionelle Firmen in Restrukturierung bis hin zu NGOs.

Unser Team

Wir verfügen über ein Netzwerk von Beratern aus diversen Branchen, die sowohl die strategische Expertise als auch die branchenspezifische Best Practice mitbringen. Alle unsere Berater haben eigene direkte Erfahrung im Business gesammelt.


Luděk Laštovka

Partner

Unsere Dienstleistungen


Wir liefern eine breite Palette von finanziellen, strategischen und operativen Management-Dienstleistungen:

Strategisches Management

  • Unternehmensstrategieentwicklung
  • Geschäftsmodellierung und Analyse von Szenarien
  • Langfristige Planung
  • Business-Opportunity-Analyse
  • Due Diligence
  • Post-Merger Integrationsmanagement

Projektmanagement

  • Leistungs- und Prozessanalyse und Neugestaltung
  • Prozess- und Systemtransformation in Finanzen und Operations
  • ERP-Analyse, Lieferantenauswahl, Implementierung und Reengineering
  • SSC Prozessdesign und -umsetzung
  • Unterstützung vor, während und nach der Umsetzung von Transformationsprojekten
  • Aufbau von Finanzen und Operations in Greenfield-Projekten

Leistungsverbesserung

  • Bereichsübergreifende und bereichsspezifische Prozess- und Leistungsanalyse
  • Erstellung von Verbesserungsplänen
  • Umsetzung und Überwachung von Prozess- und Leistungsverbesserungen
  • Lieferantenauswahl und Vertragsverhandlungen
  • Personalauswahl und -entwicklung
  • Schulungen und Unterstützung im Job

Finanzmanagement als Dienstleistung

  • Interimistisches Management in Finanzen und Operations
  • Organisationsentwicklung in Finanzen und Operations
  • Funktionsübergreifende Angleichung von Organisationen und Zielen
  • Unterstützung für Scale-up und Start-up
  • Internationalisierung und Virtualisierung
  • Outsourcing im Bereich Controlling

Unsere Erfahrung


Hier sind einige Beispiele der Dienstleistungen, die wir liefern:

Strategisches Businessmodell

  • Branche: Internettechnologie
  • Firma: Stark wachsende globale Firma
  • Aufgabe: Ein flexibles finanzielles Modell zu bauen, um den Investitionsbedarf und die Rendite möglicher Zukunftsszenarien auszuwerten
  • Lösung: Kombination iterativer Workshops und unabhängiger Modellierungsarbeit, von interaktiver Analyse der Szenarien mit dem Kunden gefolgt

Umstrukturierung des Finanzbereiches

  • Branche: Medien
  • Firma: Lokale Firma in Umstrukturierung, Teil einer internationalen Gruppe
  • Aufgabe: Kompletter Umbau des nicht funktionierenden Finanzbereiches
  • Lösung: Analyse der Ursachen, Projektplanung und -leitung über 18 Monate. Ergebnis: saubere Wirtschaftsprüfung, Automatisierung und SSC in der Buchhaltung, neu ausgebautes Controlling, bessere Cash-Inflows dank neu gestalteten Prozessen in der Kundenbuchhaltung

Verbesserung des Arbeitskapitals

  • Branche: Großhandel mit Elektronik
  • Firma: Lokale Tochtergesellschaften eines globalen Distributors
  • Aufgabe: Verbesserung des Cash-Inflows
  • Lösung: Analyse der Prozesse im Lagermanagement und Kundenbuchhaltung/Mahnwesen, Vorschläge zu Prozessverbesserungen in einzelnen Aufgabenbereichen, so dass die Steuerung dieser Werte dank neuen Berichten zum Teil der täglichen Routine wird

Aufbau des Finanzbereiches im Greenfield-Projekt

  • Branche: Technologieinfrastruktur
  • Firma: Greenfield-Projekt innerhalb einer globalen Gruppe
  • Aufgabe: Einen neuen Finanzbereich im Rahmen vom Greenfield-Infrastrukturprojekt aufzubauen, während das Projekt bereits läuft
  • Lösung: Soll-Prozesse definiert und ihre Implementierung priorisiert; interimistisches Personal zur Verfügung gestellt und parallel ein permanentes Team aufgebaut und eingeschult; zusätzliche Unterstützung nach der Übergabe, um ein glattes Betrieb zu garantieren

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme unter unserer E-Mail-Adresse

adamtreyer@adamtreyer.com


oder von Ihnen unter jeder der untenstehenden Nummern zu hören:


Deutschland

+49-1515-3374314

Österreich

+43-660-8017682

Grossbritannien

+44-7418-426863

Niederlande

+31-6-14659772

Spanien

+34-668-690676

Tschechien

+420-773162456